<a href="http://www.mt5.com/ru/" target="blank">Форекс портал"</a>
Статьи и новости

Внеконкурентный бизнес с Алексеем Верютиным

http://rgho.st/8tMtWz785/image.png

Сегодня я хочу затронуть тему молодежного бизнеса.
Ни для кого не секрет, что бизнес очень помолодел и иной раз подростки представляют перспективные и многообещающие проекты.

Уже третий год я сама участвую в данной теме, и, конечно же, присматриваюсь анализирую, делаю выводы.
При этом, меня не покидает ощущение, что есть не дотянутость, не завершенность… Не хватает знаний, системы, которые помогут дальше развивать представленные бизнес проекты на конкурсах, масштабировать их и, главное, получать результат!

Именно поэтому я читаю книги по бизнес тематике, по личностному росту, слушаю тренинги, прохожу обучение у профессионалов. Пока не много, но это только начало.
Однако, даже с таким настроем я совершаю ошибки, затягиваю… Три года назад у меня была идея создания одного интересного проекта, который я заявляла в Бельгию для финансирования. Проект был одобрен, а мне пришло приглашение на трех-месячное бесплатное обучение… Из-за незнания языка я не поехала…

Проект был отодвинут в сторону и благодаря одному достаточно дерзкому и неординарному бизнес –тренеру я вернулась к проекту и стала его оценивать не с позиции интересности, а с позиции внеконкурентного предложения, ценности и уникальности.

Вообще данный тренер и действующий бизнесмен (что, как оказалось встречается не так уж и часто) начал формировать у меня совсем другой подход к бизнесу. «К бизнесу», конечно, немного громко сказано, так как бизнеса пока и не было, были около бизнесовые подходы.

И вот эти самые наблюдения подростковой бизнес среды и знакомство с Алексеем Верютиным (именно о нем шла речь) и показали не совершенность наших подростковых запусков. Это хорошо, если рядом есть учитель, куратор, который направит, поможет. Но у всех ли есть такая поддержка? Мне повезло, меня окружают взрослые, благодаря которым можно расти и развиваться, но в целом ситуация не столь оптимистичная.

Мой проект, как раз, направлен на решение этой задачи и я еду на тренинг к Алексею Верютину, отчасти за ответами на вопросы, отчасти за знаниями, и, конечно же, мне безумно хочется познакомится с человеком, который учит эффективной модели бизнеса, технологиям, позволяющим построить серьезный и внеконкурентный бизнес. С человеком, который с нуля, без вложений построил несколько успешных бизнесов, который прошел путь от простого парня до миллионера буквально за несколько лет…

Скажу честно, многое мне еще не совсем понятно, что-то еще сложно, но суть моей статьи в том, что нам подросткам необходимо учиться у практиков, и начинать с самого начала правильно формировать и строить свой бизнес. Иначе многие так и не перейдут рубеж конкурсных проектов, застрянут в теории.

Екатерина Осинская.

Как построить прибыльный бизнес с нуля! Эбен Паган

http://rgho.st/7ctpYH69y/image.png

Эбен Паган — эксперт в интернет маркетинге, один из лидирующих интернет-бизнесменов Америки.

Если Вы задумываетесь об открытие своего дела, то рекомендуем посмотреть видео
«Как построить прибыльный бизнес с нуля! Эбен Паган.» Это не одно видео,
а целый обучающий курс из 12 — ти видео.

Очень часто люди, открывая свой бизнес думают только о технической стороне дела, но
не придают значения настрою, поведению, мыслям — а это намного важнее техники.
И именно этим моментам уделяет Эбен Паган – один из лидирующих интернет-бизнесменов Америки,
чьим консультациями и услуги пользуются многие крупные и успешные бизнесмены, и, которые
пользуются невероятным успехом, и стоят больших денег. Его советы действенны и эффективны. Поэтому стоит ознакомимся с его подходом.

Молодежные форсайты

http://rgho.st/6VVYg8KzR/image.png

В последнее время наблюдается рост направления в проведение Молодежных форсайтов.

Форсайт, от английского Foresight – «взгляд в будущее» — наиболее эффективный инструмент формирования приоритетов в сфере науки и технологий, экономики, государства и общества. По результатам Форсайт-проектов создаются дорожные карты, которые позволяют решить вопрос формирования будущего.

Как правило цель таких конкурсов является формирование инновационно ориентированного сообщества – молодежного кадрового резерва на основе развития проективных компетенций старшеклассников и создания условий для образовательного самоопределения и профессиональной ориентации талантливых детей с использованием тьюторских социогуманитарных технологий («сопровождение проектных инициатив», «образовательный форсайт»). Дети учатся долгосрочному прогнозированию, способу построения согласованного, взвешенного и ответственного образа будущего.
Все это позволит сформировать будущее поколение, направленное на результативное мышление для поднятия всех сфер нашего общества — науки, предпринимательства, бизнеса, инвестиций, IT-технологий.

Управление деньгами — опасные ошибки в начале бизнеса.

http://rgho.st/8cwXbcJgF/image.png

Добрый день!
С Вами Ирина Осинская. И сегодня мы поговорим о заповедях бизнесмена.
Я не претендую на уникальность и основываюсь только на личный опыт, поэтому не стоит воспринимать мои рекомендации, как истину в последней инстанции.
Начнем с первого.
Я очень часто слышу. Что необходимо отслеживать действия конкурентов, следить за их действиями, проще говоря – держать руку на пульсе.
Но никто не говорит о том, что нельзя с этим переигрывать и отдавать туда энергию.
Да-да, а Вы не думали, что когда Вы постоянно в отслеживание действий конкурента, то
во-первых, это постоянный стресс. Ведь всегда что-то найдется, что у них лучше чем у Вас.
Во-вторых, вместо того, что бы направить энергию и силы на развитие своего бизнеса, многие начинают вести конкурирующую борьбу. При этом это известно только одной стороне – Вам.
Вы начинаете внедрять что-то не по плану, лишь бы переплюнуть конкурентов.
Вы теряете контроль за своей ситуацией и появляется не всегда видный глазу хаос.
В-третьих, знать конкурентов все же надо, но стоит ко всему подходить здраво, с холодной головой и четким анализом ситуации.
В четвертых, изучите нишу ДО начала создания бизнеса, при этом у Вас УЖЕ должна быть своя идея, а не 100 % копирование. После анализа, выявления сильных сторон, составьте бизнес – план и реализуйте его.
И только после первых результатов начните опять присматриваться к конкурентом, но не раньше. У Вас нет еще уверенности в себе, своем бизнесе и частое обращение и откровенная слежка за другими может подорвать или полностью разрушить Ваш бизнес.

Все рекомендации даны с моего личного опыта, с моих пройденных ошибок.
Буду рада комментариям под видео, с чем Вы согласны, с чем нет, и, как всегда не просто – да-нет, а обоснованный развернутый ответ. Вполне возможно, кто-то прочитает с похожей ситуацией и кому-то ваш ответ очень поможет.

Банковская карта (BC, BCard, Bank Card) — пластиковая карта, привязанная к одному или нескольким расчётным счетам в банке. Используется для оплаты товаров и услуг, в том числе через Интернет, а также снятия наличных. Карты бывают дебетовые и кредитные. Дебетовые карты используются для распоряжения собственными деньгами, находящимися на расчетном счете в банке. Кредитные карты используются для распоряжения деньгами банка, которые при совершении платежа автоматически берутся у банка в кредит (их требуется вернуть банку).

Держатель карты — лицо, на имя которого выпущена пластиковая карта. Денежные средства на счёте карты принадлежат держателю карты. Банк не имеет права задержать их выплату или запретить пользоваться ими кроме как по решению суда или списания комиссий по операциям, предусмотренным договором. Сама карта является собственностью банка.

Собственник карты — банк-эмитент, выпустивший карту, что закрепляется соответствующими пунктами договора на обслуживание банковских карт. Держатель карты обязан вернуть её банку по его требованию в течение нескольких дней.

Владелец карты — лицо, в данный момент времени владеющее картой (проще говоря: тот, в чьих руках находится карта; если карта утеряна, то владелец — любое подобравшее её лицо)